Dat lijkt hetzelfde maar is het niet. In discussies in mijn wereld van gemeenschapsgeld wordt vaak het organisatiebelang aangehaald als reden waarom dingen vooral niet kunnen. Dan denk ik, hoe kan dat nu, gemeenschapsgeld dient toch niet om organisaties in stand te houden, Ja, als ze iets goeds doen, als ze het geld terugbrengen, met toegevoegde waarde, naar de burger. Dan wel. Mensen die organisatiebelang in de mond nemen zijn vaak in de war -en in de weerstand- met de verantwoordelijkheid die je hebt als je bijvoorbeeld werkgever bent. Je bent dan verantwoordelijk voor mensen, voor gebouwen en zo meer. Die verantwoordelijkheid, daar moet je voor staan. Maar dat is echt wat anders dan organisatiebelang.  In de wereld van gemeenschapsgeld, ons geld, bestaan organisaties niet om het bestaan voor zichzelf. Ze dienen toegevoegde waarde te creëren voor diegenen die hen betalen, de burgers/klanten. Dat is een groot en vaak niet begrepen verschil met de overheersende wereld van de commerciële organisaties, de “corporates”.  Het probleem is natuurlijk dat iedereen de wereld met een “corporate” bril bekijkt, ook vaak de bestuurders van die maatschappelijke organisaties. Daar moeten we gauw van af. Corporate denken is echt anders dan maatschappelijk denken, ofschoon de woorden soms niet zoveel verschillen. Maatschappelijke organisaties dienen waarde aan de maatschappij = mensen,  toe te voegen. Corporate denken dient primair waarde aan de onderneming  = aandeelhouders, toe te voegen. Dat maakt nogal wat uit. Ondanks mooie beloften over MVO.

Het is goed om je als bestuurder -of toezichthouder- van een maatschappelijke organisatie bewust te zijn van deze, soms hele subtiel zichtbare, maar o zo wezenlijke verschillen. Het maakt nogal uit!